一是建好阵地，配齐硬件。实施村务监督委员会“五有”工作，做到有制度、有场所、有门牌、有公章、有记录，各村都设立了村务监督委员会办公室，办公室内监委会成员照片、工作制度、工作职责、工作流程图进行了上墙公开，统一制作了各村村务监督委员会牌子，与村两委会牌子一起悬挂上墙，印制了月日镇村务监督委员会台帐记录本，实施监督过程的记录归档，年底由镇纪委组织人员对台帐记录、工作实施情况进行监督检查，与干部考评相挂钩。
    二是开展培训，提高能力。镇纪委组织村务监督委员会主任开展业务培训，纪委书记制度了课件，利用远程教育就监委会的工作职责职权、监督内容、重点关注工作、监督程序、工作制度等进行培训，让监委会主任了解掌握业务知识，提高履职能力。同时，将监委会成员培训结合进镇党委政府培训计划内，加强法律法规、党政纪条规、农村政策、村级财务等方面知识培训，拓展监委会成员知识面，提高素质。在培训方式上，讲究灵活与机动相结合的办法，采取专题讲座、经验交流、远程教育等方式，在丰富内容的同时使培训更能让成员所接受。
    三是建章立制，明确职责。为加强村监会管理，使村务监督委员会能够规范化运行，起到民主监督的实效，镇纪委依据县纪委的文件要求，结合实际，切实抓好制度建设，制定出台了《月日镇村民监督委员会工作暂行办法》、《关于加强村务监督委员会规范化建设的通知》等相关制度，明确了村民监督委员会的工作职责、权利义务、保障措施，建立了工作例会、学习培训、工作报告、考核考评、工作台帐六个制度，各种制度规章的建立和出台有利于村务监督委员会的工作开展，保证了村务监督委员会对村两委会的监督职能发挥。