为迅速扭转全县城建环卫执法的被动局面，该县以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着力点，通过理顺管理体制、加强业务培训、提高硬件设施等措施，不断提高队伍业务素质，努力提升执法水平。
    一是理顺管理体制。按照城市建设、管理执法工作需要，县政府及时整合原城建监察大队、市容监察大队，组建了副科级建制的“丹凤县城建监察大队”，增加人员编制35个，在军、警校毕业生、退伍军人中通过公开招聘执法人员18人，所有执法人员均为全额财政供养，已快速完成了大队内部机构设置、人员分工、考核考评等工作，实现了机构、编制、人员、经费、设备、职责、考核七到位。
    二是强化业务培训。针对招聘新进执法人员业务生疏的特点，该县以开展纪律作风整顿暨形势政策宣传教育活动为契机，对全体队员进行了为期6天的岗前强化培训，聘请市市容支队、县政府法制办、县公安局法制科、局机关等业务骨干担任主讲，重点对《行政许可法》、《城乡规划法》、《建筑法》、《市容管理条例》等法律法规进行培训，培训结束后进行一次闭卷考试检阅；除法律法规辅导培训、案例分析、模拟实况等学习外，还对执法过程中的办案程序、执法依据、调查取证等进行系统培训；同时对执法人的摄影、摄像、录音、电脑、笔录等进行实战训练，还对全体人员进行了军训，在实际工作中推行“传、帮、带、学”等形式，全方位提高了执法人员综合素质。
    三是提高硬件设施。为保证城建环卫执法工作的顺利开展，该县投入50余万元，为大队修建了集体办公室、灶房餐厅、卫生间等基础设施，已购置执法车辆、摄像机、照相机、电脑、电话、录音笔、办公座椅、执法服装，统一印制了行政执法文书，宣传资料等，内部实行半军事化管理，确保城建监察执法工作顺利进行。