为了适应乡镇机构改革新形势，加强乡镇领导班子建设，全面掌握乡镇领导班子现状。近日，丹凤县委采取有效措施，集中开展乡镇领导班子研判工作。
    一是高度重视，精心组织。为确保研判结果的准确性和权威性，由县级党员领导干部带队，从组织、纪检等部门抽调42名业务骨干成立21个研判组，统一时间、统一方案、统一程序，对全县21个乡镇的党政领导班子及副科级以上干部进行综合研判，为县委选人用人提供决策参考，促进班子增强向心力、凝聚力、战斗力和创新力。
    二是突出重点，方法灵活。研判组采取召开大会、党委述职、民主测评、个别谈话、实地调查等方式，重点就班子结构、整体功能、运行状况和存在问题进行分析评价并提出相应改进措施；就乡镇党政主要领导的个性特点、履职情况进行分析评估，对存在和潜在问题进行研判。参与测评、谈话的范围包括乡镇党政领导班子成员、站所负责人、部分村（社区）党支部书记或主任、辖区“两代表一委员”、干部职工代表、农民（居民）代表，通过测评、谈话和实地考察，全面了解各乡镇贯彻落实科学发展观，推动经济社会发展，建设社会主义新农村的措施及成效，为县委配备班子和选人用人提供有针对性的对策和建议。
    三是结合研判，推荐干部。研判组在对各乡镇进行综合研判的同时，还组织各乡镇按照正科4名、副科6名进行后备干部初始推荐，推荐的结果作为选人用人的依据之一，目前研判工作已基本完成。