一是对全镇9个村的村民监督委员会主任进行了业务知识培训，发放了学习资料，促进理论知识水平和业务素质的提高，使监督委员会主任很快进入角色适应工作。二是为9个村制作了制度牌，按照“六有”（有牌子、有公章、有场地、有经费、有报酬、有纳谏箱）的标准建立了规范化的村民监督委员会办公场所。三是纪委书记和纪检干部主动深入各村，实地指导村监委会主任开展工作，对工作中遇到的问题和困难及时解决，极大的调动了监委会主任开展工作的积极性。四是镇党委将村监委会工作列为村级考核内容，与村支书、村主任的年度工作一并考核考评，并制定了考核奖惩办法。五是村“两委会”负责人自觉接受监督，大力支持监委会主任开展工作，主动为他们搭建平台，让监委会主任能放心大胆的工作。