县委、县政府动员会之后，武关镇迅速召开了村和镇属各单位负责人参加的“三资”委托代理动员大会，并多次召开专题党委会、业务培训会和工作进展督促会，对“三资”清理和委托代理工作进行安排部署和督促培训，全面完成了“三资”委托代理工作。
    一是加强领导，健全组织网络。成立了由镇长任组长，财政所长和农牧站长任副组长，镇纪委、民政、司法、国土、林业、扶贫、卫生等部门负责人为成员的农村集体“三资”委托代理服务工作领导小组，具体负责指导协调、督查考核，办公室设在财政所；设立了由镇长任中心主任，财政所长和农牧站长分别任财务副主任、业务副主任，从财政所和农牧站抽调干部负责日常办公的农村集体“三资”委托代理服务中心，具体负责开展农村集体“三资”管理、农村土地流转服务、农村土地承包经营纠纷调解等工作。各村确定一名村级报帐员，负责报帐。同时明确由各村的监督委员会具体负责本村“三资”管理的日常监督工作。
    二是精心组织，夯实责任。考虑到“三资”清理工作任务量大、涉及面广、时间跨度相对较长，积极对照县“三资”清理总体方案，对每一阶段、每一个步骤、每一项具体工作都进行了细化，要求由包村领导、包村干部具体负责村级“三资”清理工作，使清理工作得以有序扎实推进。
    三是清理自查，摸清底数。利用两个月时间，在全镇开展了农村“三资”清理工作，以村自查为主，清查资产，界定权属，重估价值，登记产权，核实存量，建章立制。对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面摸清村资金、资产、资源底子。全面清理账户、债权债务、经济合同、固定资产、资源，并进行分类造册登记。对于自查清理结果，在村务公开栏公示，接受群众监督。
    四是加强管理，规范运作。通过资金委托代管、资产统一监管、资源联合协管三种管理方式，对农村集体“三资”实行委托代理服务，与各村签订“三资”委托代理协议书12份，切实规范管理，明晰产权，建齐台帐。对村级集体“三资”重大事项由村民大会或村民代表大会民主决策，严防暗箱操作、以权谋私，有力推动了我镇代理服务工作步入规范化、制度化轨道。
    五是明确责任，加强督办。做好农村集体“三资”委托代理工作，关键在干部。为了搞好本次委托代理，镇党委、镇政府召开村级干部会，确定村支书为第一责任人，包村干部负责，财政所、农牧站负责业务指导，镇农村集体“三资”清理工作领导小组负责工作指导与督办，每半个月对各村“三资”清理完成及进展情况进行通报，并将此次委托代理工作作为包村干部、村干部年终责任目标考核的重要依据，有力的促进了“三资”委托代理工作的全面完成。