丹凤县新一届政府班子高度重视政务督查工作，把抓创新、抓落实作为督查工作的重要手段，强化措施，狠抓落实，不断提升政务督查工作水平。
    一是强化政务督查制度创新。修订完善了《丹凤县人民政府政务督查实施办法》，成立一个中心。即成立在县长领导下，各位副县长主管，县政府办公室主任主抓，县政府督查室具体组织、指导、协调的县政府督查督办中心（县政府督查室）。根据县政府领导分工，内设“一室六部”，即督查督办中心办公室和县长、分管副县长联系督查工作部，各部部长由对口服务领导的办公室科级领导担任，领导服务秘书为该部兼职督查员，县政府督查室各安排1名专职督查员负责联系各工作部，实行专项或一般性任务归口各工作部督查督办，督查中心办公室协调、汇总，重大事项或全局性事项由督查中心办公室组织督查督办，分工协作，着力推进工作落实。
    二是强化政务督查网络建设。健全督查工作网络，建立以县政府办公室为枢纽，上联县政府各位领导，横联县级国家机关各部门，下联各镇政府的督查工作网络格局，为政务督查工作提供强大的组织支撑。各镇、各部门明确了分管领导和专（兼）职督查督办工作人员，并随着人员变化随时调整充实。
    三是强化督查督办人员业务技能。组织对督查督办人员进行业务培训，认真学习领会中央和省、市、县关于做好政务督办工作的文件精神和各项重大决策和战略部署，不断提高督查督办工作能力和水平。创新督办手段，变命令型督办为服务型督办，寓服务于督办之中，为督办对象排忧解难，使他们全身心地投入到工作中去。   
    四是强化政务督查考评奖惩。县政府采取蓝、黄、橙、红、黑“五色”督查通报的方式，定期或不定期对各部门，各镇政府开展督查工作和督查事项的落实情况进行督促检查，推动政务督查工作。“五色督查通报”的加扣分实行累计台账登记制。一次性兑现加扣分，由县考核办纳入年度对单位的统一考评。同时，建立督查嘉奖制度，对在年度综合督查中全面完成县政府安排的各项工作任务，且在高难险重工作中有突出表现的单位，下发嘉奖令，以此推进政府督查工作开展。