为了有效促进部门（单位）充分利用有限编制资源，最大程度激发自身的工作活力，不断提升部门工作效能，8月中上旬，我县抽调县编制、组织、人社部门有关领导和履职评估小组成员单位主要负责人组成履职评估组，分别深入有关部门（单位）进行履职评估。
    一是加强组织领导。以县政府办名义成立了机关事业单位职能履行评估工作领导小组，明确了组长、副组长和小组组成人员，领导小组下设办公室于县编办，编办主任兼任办公室主任，事登局长兼任办公室副主任。二是筛选评估对象。为了使履职评估工作具有代表性和针对性，编办积极开展调查研究，结合部门（单位）职能职责、类别、性质和服务对象的不同特点，选择县畜牧产业发展中心、县妇幼保健院、县旅游开发局、县民政局和县司法局等部门（单位）为履职评估对象，确保职能职责评估覆盖面广、突出特色。三是认真组织实施。履职评估前，下发通知对履职评估工作进行全面的安排部署，提出具体操作办法，明确相关要求。履职评估中，采取被评估部门（单位）主要负责人自查汇报、股室和中层负责人座谈、评估小组履职测评、查阅资料等办法，并对被测评部门（单位）职能职责履行不到位的，由评估小组提出反馈意见，要求部门（单位）限期整改，根据整改情况将随机进行督查，确保整改落实到位，以有效促进部门（单位）充分利用有限编制资源，最大程度激发自身的工作活力，不断提升部门的工作效能。