为了充分发挥领导干部在学校教学工作中的指导和引领作用，不断完善领导干部深入一线抓教学的工作机制，丹凤中学加强干部作风建设，深化教风学风，出台了《领导班子抓教学，牵头学科视导工作实施方案》。学校成立了十一个学科视导组，由学校主要领导任学科视导组长，其他领导和教研组长、备课组长为成员，深入各学科开展教学视导，落实常规教学，推进高效课堂，提高教育质量。

视导工作首先严格落实常规教学检查制度。视导组长及班子成员每月参加一个年级组常规教学检查，了解教情、学情，落实教学常规；视导组长每周至少参加一个学科的集体教研活动一次，了解教研教改动态，推进学科建设。其次认真落实听评课制度。要求视导组长每周听评课不少于5节，成员每周听评课不少于3节，视导组集体诊断性听评课每周不少于一节。通过听课发现问题，解决问题，力促教师教学水平的整体提高。

此项工作的开展以来，各学科视导组深入教研组、备课检查指导工作，深入课堂听课评课，有力推进了教学常规的落实、高效课堂的实施和一轮复课工作的进行，全校上下掀起了群教群研的新高潮。